如何做App開(kāi)發(fā)創(chuàng)業(yè)

一、App創(chuàng)業(yè)概述

通常意義上講，App創(chuàng)業(yè)主要有兩大方向：產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)和外包型創(chuàng)業(yè)。當(dāng)我們打開(kāi)自己的手機(jī)，瀏覽桌面上的各種App時(shí)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)它們大多來(lái)自產(chǎn)品型公司。產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)相對(duì)較難，因?yàn)樗鼘?duì)創(chuàng)業(yè)者的綜合能力有較高的要求。除了App開(kāi)發(fā)能力，創(chuàng)業(yè)者還需要具備資金擴(kuò)充、市場(chǎng)推廣和盈利模式構(gòu)建等多方面的能力。而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，盡管創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)眾多，但競(jìng)爭(zhēng)也異常激烈。

二、產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)所需能力

要想通過(guò)App產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)成功，創(chuàng)業(yè)者需要具備以下關(guān)鍵能力：

1. 團(tuán)隊(duì)組建與管理能力：一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)成功的基石。

2. 決策能力：快速、準(zhǔn)確的決策對(duì)于把握市場(chǎng)機(jī)遇至關(guān)重要。

3. 市場(chǎng)分析能力：對(duì)市場(chǎng)的深入了解是制定策略的前提。

4. 商業(yè)嗅探能力：捕捉行業(yè)趨勢(shì)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)商業(yè)機(jī)會(huì)。

5. 資金擴(kuò)充能力：確保在關(guān)鍵時(shí)刻能夠迅速籌集到所需資金。

6. 運(yùn)營(yíng)推廣能力：有效的推廣策略能讓產(chǎn)品迅速獲得用戶認(rèn)可。

為了推廣產(chǎn)品，創(chuàng)業(yè)者需要明確目標(biāo)用戶，針對(duì)他們的聚集場(chǎng)所進(jìn)行精準(zhǔn)推廣。推廣形式可以多樣化，包括廣鋪渠道、線上宣傳和線下地推等。

三、產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)的盈利模式

產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)的盈利模式相對(duì)廣泛，但也需要面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。除非能夠推出創(chuàng)新的產(chǎn)品或服務(wù)，否則很難在市場(chǎng)中脫穎而出。常見(jiàn)的盈利模式包括平臺(tái)性盈利、廣告性盈利和附加性盈利。

四、外包型創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)

與產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)不同，外包型創(chuàng)業(yè)更多地是充當(dāng)技術(shù)倉(cāng)庫(kù)的角色。它們主要解決企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)問(wèn)題，為傳統(tǒng)企業(yè)提供低成本互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)，以及為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者提供低成本的市場(chǎng)驗(yàn)證機(jī)會(huì)。

五、外包型創(chuàng)業(yè)的要點(diǎn)

外包型創(chuàng)業(yè)的技術(shù)要求是硬性的，但同樣重要的是對(duì)各個(gè)行業(yè)的嗅探，尋找可以為企業(yè)提供的可行性解決方案。對(duì)于沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)基因或技術(shù)支撐的創(chuàng)業(yè)者/企業(yè)來(lái)說(shuō)，組建一個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)可能成本較高且難以控制。外包型創(chuàng)業(yè)的角色性限制要求創(chuàng)業(yè)者/企業(yè)既要掌握技術(shù)，又要具備行業(yè)洞察力。

無(wú)論是產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)還是外包型創(chuàng)業(yè)，都需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者具備多方面的能力和深入的行業(yè)洞察力。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，只有不斷創(chuàng)新、緊跟市場(chǎng)趨勢(shì)，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。創(chuàng)立外包型創(chuàng)業(yè)公司的核心能力與推廣策略

一、創(chuàng)業(yè)公司的核心能力構(gòu)建

外包型創(chuàng)業(yè)公司的成功離不開(kāi)五大核心能力的構(gòu)建：

技術(shù)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建能力

強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊(duì)是外包型創(chuàng)業(yè)公司的基石。公司需具備組建專(zhuān)業(yè)、高效技術(shù)團(tuán)隊(duì)的能力，以滿足客戶多樣化、高質(zhì)量的技術(shù)需求。

行業(yè)涉獵能力

深入了解行業(yè)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及市場(chǎng)需求，為外包服務(wù)提供有力的方向指引，確保項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的精準(zhǔn)性和前瞻性。

客戶溝通能力

良好的溝通是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。外包型創(chuàng)業(yè)公司需具備與客戶深入溝通、理解需求、轉(zhuǎn)化需求為實(shí)際項(xiàng)目的能力，從而確?？蛻魸M意度。

需求梳理能力

在繁雜的需求中梳理出核心，合理安排資源，高效完成項(xiàng)目，這是外包型創(chuàng)業(yè)公司必備的能力之一。

設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化能力

將客戶需求轉(zhuǎn)化為實(shí)際的產(chǎn)品或服務(wù)，需要強(qiáng)大的設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化能力，這也是外包型創(chuàng)業(yè)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。

相較于產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)，外包型創(chuàng)業(yè)在團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)上更為精簡(jiǎn)，因此創(chuàng)業(yè)成本較低，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。

二、推廣策略與目標(biāo)用戶定位

外包型創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)用戶主要是創(chuàng)業(yè)者及企業(yè)。這些用戶在尋找外包公司時(shí)，更傾向于通過(guò)朋友推薦、專(zhuān)業(yè)平臺(tái)等可信渠道。創(chuàng)業(yè)者需積極構(gòu)建人脈網(wǎng)絡(luò)，并通過(guò)專(zhuān)業(yè)平臺(tái)如知乎、微信公眾號(hào)等，進(jìn)行品牌和推廣。

三、盈利模式與收入來(lái)源的多元化

盡管外接項(xiàng)目開(kāi)發(fā)是外包型創(chuàng)業(yè)公司的前期主要收入來(lái)源，但盈利模式可以更加多元化。例如，匯新云公司在承接項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的自主研發(fā)了微商代理系統(tǒng)，通過(guò)出售系統(tǒng)盈利。與優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)建立深度合作，以技術(shù)入股或投資的形式，尋求長(zhǎng)尾投資效益。

四、專(zhuān)業(yè)的APP開(kāi)發(fā)公司舉例

市面上有許多專(zhuān)業(yè)的APP開(kāi)發(fā)公司，如華盛恒輝、五木恒潤(rùn)、博彥科技等。這些公司在行業(yè)內(nèi)具有影響力，為各類(lèi)企業(yè)提供APP開(kāi)發(fā)服務(wù)。軟件外包是指企業(yè)為了降低軟件項(xiàng)目成本、提高開(kāi)發(fā)效率，將軟件項(xiàng)目中的部分或全部工作交給提供外包服務(wù)的企業(yè)完成。這種方式已經(jīng)成為軟件行業(yè)的一種常見(jiàn)做法。最近幾年隨著創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣的興起，已經(jīng)涌現(xiàn)出許多專(zhuān)注于APP外包開(kāi)發(fā)的創(chuàng)業(yè)公司。軟件外包不僅是為了降低成本，更多的是為了解決技術(shù)雇傭和管理難題。許多發(fā)達(dá)國(guó)家的軟件公司會(huì)將非核心項(xiàng)目交給人力資源成本較低的國(guó)家的公司開(kāi)發(fā)，以降低軟件開(kāi)發(fā)成本。對(duì)于APP開(kāi)發(fā)費(fèi)用，主要取決于平臺(tái)支持、開(kāi)發(fā)難度、人員工資等因素。

選擇一個(gè)靠譜的APP開(kāi)發(fā)公司需要綜合考慮多方面因素，包括公司的實(shí)力、口碑、經(jīng)驗(yàn)等。同時(shí)也要注意合同條款的明確和合同的保密性等問(wèn)題。只有這樣才能夠確保外包開(kāi)發(fā)的順利進(jìn)行并達(dá)到預(yù)期的成果和目標(biāo)。除了APP本身，還有許多APP配套了網(wǎng)站版的管理后臺(tái)。一、管理后臺(tái)開(kāi)發(fā)成本考量

一、管理后臺(tái)的開(kāi)發(fā)成本

除了APP本身，開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)還需要考慮網(wǎng)站版管理后臺(tái)的開(kāi)發(fā)成本。這一成本涵蓋了從設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試到上線等各個(gè)環(huán)節(jié)。管理后臺(tái)作為APP的重要補(bǔ)充，其功能和穩(wěn)定性同樣至關(guān)重要。

二、開(kāi)發(fā)人員工資

二、人員薪資考量

外包項(xiàng)目報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)在于開(kāi)發(fā)人員的工資，而工資則受工作年限、經(jīng)驗(yàn)和技能水平等因素影響。團(tuán)隊(duì)成員包括產(chǎn)品經(jīng)理、UI設(shè)計(jì)師、前端工程師、服務(wù)端工程師，以及iOS和Android客戶端工程師等。以iOS開(kāi)發(fā)工程師為例，日工資可計(jì)算為（月工資÷每月工作天數(shù)）×（1+利潤(rùn)百分比），這一數(shù)值會(huì)根據(jù)項(xiàng)目需求和外包團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況有所調(diào)整。

三、產(chǎn)品功能的復(fù)雜程度

三、產(chǎn)品功能的復(fù)雜度與成本關(guān)系

產(chǎn)品功能的復(fù)雜程度直接關(guān)系到所需開(kāi)發(fā)人員數(shù)量及開(kāi)發(fā)時(shí)間。功能復(fù)雜的項(xiàng)目需要更多的開(kāi)發(fā)人員和更長(zhǎng)的開(kāi)發(fā)周期，因此成本也相應(yīng)提高。以iOS開(kāi)發(fā)工程師為例，如果一個(gè)項(xiàng)目需要該工程師投入更多的時(shí)間和精力，那么項(xiàng)目總費(fèi)用也會(huì)相應(yīng)上升。

四、外包團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)與素質(zhì)

四、外包團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)與經(jīng)驗(yàn)的影響

對(duì)于功能復(fù)雜的項(xiàng)目，外包團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)對(duì)最終結(jié)果有著至關(guān)重要的影響。經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)能夠更好地理解客戶需求，更高效地完成項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，因此其報(bào)價(jià)也會(huì)相應(yīng)更高。而對(duì)于功能簡(jiǎn)單的項(xiàng)目，這一因素可能不那么關(guān)鍵。

五、外包團(tuán)隊(duì)的所在地

五、地理位置對(duì)開(kāi)發(fā)成本的影響

同樣能力的外包團(tuán)隊(duì)，在不同城市開(kāi)發(fā)成本也會(huì)有所差異。一線城市如北京、深圳、上海等地由于開(kāi)發(fā)人員薪資和各項(xiàng)支出相對(duì)較高，因此開(kāi)發(fā)成本也會(huì)相應(yīng)提高。

六、客戶預(yù)算與產(chǎn)品需求的平衡

六、客戶需求與預(yù)算的匹配

如果客戶的需求很多，但預(yù)算有限，那么產(chǎn)品開(kāi)發(fā)就會(huì)面臨挑戰(zhàn)?？蛻魬?yīng)根據(jù)自身預(yù)算來(lái)確定產(chǎn)品功能需求，與外包團(tuán)隊(duì)進(jìn)行充分溝通，實(shí)現(xiàn)合作共贏。

關(guān)于App開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的大小與需求

作為一名IT行業(yè)的從業(yè)者，對(duì)于App開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的需求有著深入的理解。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)于App產(chǎn)品的使用體驗(yàn)要求越來(lái)越高。一個(gè)完整的App開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)包括產(chǎn)品經(jīng)理、策劃、交互工程師、視覺(jué)工程師、架構(gòu)師、項(xiàng)目經(jīng)理、移動(dòng)端程序員（Android、iOS）、后端程序員和測(cè)試工程師等多個(gè)角色。不同規(guī)模的App產(chǎn)品需要不同規(guī)模的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，平臺(tái)類(lèi)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)相對(duì)龐大，而普通App產(chǎn)品初期可能只需少量開(kāi)發(fā)人員。通常情況下，隨著App產(chǎn)品的不斷發(fā)展壯大，會(huì)逐漸豐富開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。開(kāi)發(fā)一個(gè)運(yùn)營(yíng)級(jí)別的App需要一個(gè)8至12人左右的團(tuán)隊(duì)。而在App投入運(yùn)營(yíng)后，由于需要不斷進(jìn)行產(chǎn)品迭代和維護(hù)，因此維護(hù)任務(wù)相對(duì)較重，但通?？梢酝ㄟ^(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的方式來(lái)高效管理運(yùn)營(yíng)。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，開(kāi)發(fā)并運(yùn)營(yíng)一款A(yù)pp產(chǎn)品不僅需要好的創(chuàng)意和技術(shù)創(chuàng)新，還需要大量的資源支持。因此當(dāng)前對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)而言，App開(kāi)發(fā)已變得越來(lái)越具有挑戰(zhàn)性。

第一章：我的互聯(lián)網(wǎng)歲月

我在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)耕耘多年，見(jiàn)證了其蓬勃發(fā)展的歷程。從最初的摸索到現(xiàn)在的研究工作，我始終與互聯(lián)網(wǎng)緊密相連。在日復(fù)一日的工作中，我不斷汲取新知，深入探索大數(shù)據(jù)和人工智能的奧秘。這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)讓我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有了更為深刻的理解。如果你對(duì)這個(gè)領(lǐng)域感興趣，我會(huì)帶你一同走進(jìn)這個(gè)充滿活力的世界。

第二章：技術(shù)研究方向的探索之旅

我目前專(zhuān)注于大數(shù)據(jù)和人工智能的研究工作，這兩個(gè)領(lǐng)域也是我研究生的主攻方向。在研究過(guò)程中，我逐漸意識(shí)到數(shù)據(jù)的重要性以及人工智能的潛力。未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)和技術(shù)研究將如何影響我們的生活和工作？這些引人深思的問(wèn)題驅(qū)動(dòng)著我不斷前行。我將陸續(xù)撰寫(xiě)關(guān)于這些領(lǐng)域的文章，希望能引發(fā)大家對(duì)這些技術(shù)問(wèn)題的思考。

第三章：分享互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)知識(shí)

作為一名互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的從業(yè)者，我愿意分享我的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。如果你對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有任何疑問(wèn)或困惑，無(wú)論是關(guān)于編程、網(wǎng)絡(luò)安全、電子商務(wù)還是其他方面的問(wèn)題，都可以隨時(shí)向我提問(wèn)。我會(huì)盡我所能為你解答，幫助你解決遇到的問(wèn)題。我也非常歡迎你的反饋和建議，讓我們一起共同成長(zhǎng)。

第四章：關(guān)于考研的建議與指導(dǎo)

如果你正在準(zhǔn)備計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)的研究生考試，我會(huì)盡我所能為你提供有價(jià)值的建議和幫助?？佳惺且豁?xiàng)艱巨的任務(wù)，需要良好的準(zhǔn)備和策略。從選擇學(xué)校、準(zhǔn)備復(fù)習(xí)資料到參加考試，每個(gè)階段都需要付出努力和耐心。如果你遇到任何問(wèn)題或困惑，都可以向我尋求幫助和建議。我會(huì)分享我的經(jīng)驗(yàn)和方法，希望能幫助你順利度過(guò)考研的旅程。

第五章：期待與你共同成長(zhǎng)

我誠(chéng)摯地邀請(qǐng)你關(guān)注我，一起探索互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的世界。我相信通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和交流，我們都能在這個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的時(shí)代中找到自己的方向。讓我們一起成長(zhǎng)、共同進(jìn)步，創(chuàng)造更美好的未來(lái)！期待與你在互聯(lián)網(wǎng)的旅途中相遇，共同書(shū)寫(xiě)屬于我們的故事。