如何做App開發(fā)創(chuàng)業(yè)

一、產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)概述

當我們打開自己的手機，瀏覽桌面上的各種App時，不難發(fā)現(xiàn)，這些App背后的公司大多是產(chǎn)品型公司。產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)是App創(chuàng)業(yè)的一種常見方式。這種創(chuàng)業(yè)模式的門檻相對較高，需要的不僅僅是App開發(fā)能力，還包括資金籌措、市場推廣以及盈利模式的構(gòu)建等多方面的能力。對創(chuàng)業(yè)者的市場敏銳度有著極高的要求。在互聯(lián)網(wǎng)時代，新興企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)，但同樣，失敗的企業(yè)也不在少數(shù)。想要通過App產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者需具備一系列重要能力。

二、產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)所需能力

1.團隊組建與管理能力：一個優(yōu)秀的團隊是創(chuàng)業(yè)成功的基石。

2.決策能力：在關(guān)鍵時刻做出正確決策，引領(lǐng)團隊前行。

3.市場分析能力：深入了解市場需求，找準目標用戶。

4.商業(yè)嗅探能力：捕捉商業(yè)機會，洞察行業(yè)趨勢。

5.資金擴充能力：為項目持續(xù)輸血，保證項目的正常運轉(zhuǎn)。

6.運營推廣能力：讓更多的人了解你的產(chǎn)品，提高率。

三、產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)的推廣與盈利

產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)的主要目標用戶是產(chǎn)品的使用者。在推廣初期，進行專業(yè)的用戶畫像調(diào)研，精準定位目標用戶聚集的場所（如各類論壇）進行推廣。App的推廣形式多種多樣，包括廣鋪渠道、線上宣傳、線下地推等。其中，線上宣傳是主動型的推廣形式，如廣告投放、搜索優(yōu)化、KOL推薦等。而盈利模式則最為廣泛，但競爭激烈，除非有創(chuàng)新的產(chǎn)品或服務(wù)，否則難以在市場中立足。常見的盈利模式包括平臺性盈利、廣告性盈利、附加性盈利等。

四、外包型創(chuàng)業(yè)的特點與存在意義

與產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)不同，外包型創(chuàng)業(yè)更多地充當一個技術(shù)倉庫的角色。這種創(chuàng)業(yè)方式不強性要求創(chuàng)造出一款產(chǎn)品，更多的是解決企業(yè)的問題，如為企業(yè)提供內(nèi)部問題的解決方案、為傳統(tǒng)企業(yè)提供低成本實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的機會、為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者提供低成本的市場驗證機會等。對于沒有互聯(lián)網(wǎng)基因或技術(shù)支撐的創(chuàng)業(yè)者/企業(yè)，組建技術(shù)團隊的成本往往偏高且無法控制。外包型創(chuàng)業(yè)的技術(shù)是硬性要求，其次是對各個行業(yè)的嗅探，尋求可行的解決方案。

無論是產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)還是外包型創(chuàng)業(yè)，都有其獨特的挑戰(zhàn)和機遇。對于想要涉足App開發(fā)創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來說，需要根據(jù)自身的條件和市場情況，選擇適合自己的創(chuàng)業(yè)方式，并不斷提升自己的能力和團隊的實力，以應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。保持敏銳的市場嗅覺，抓住機遇，才能在競爭激烈的市場中脫穎而出。創(chuàng)立一家外包型創(chuàng)業(yè)公司，匯新云認為需要集結(jié)五大核心能力：

技術(shù)團隊構(gòu)建能力

建立一支高效的技術(shù)團隊是外包型創(chuàng)業(yè)公司的基石。這個團隊應(yīng)具備強大的研發(fā)實力，能夠迅速響應(yīng)客戶需求，并具備創(chuàng)新解決問題的能力。

行業(yè)涉獵能力

深入了解行業(yè)趨勢和市場需求是外包型創(chuàng)業(yè)公司的核心競爭力。具備行業(yè)經(jīng)驗的團隊能夠更好地理解客戶需求，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

客戶溝通能力

優(yōu)秀的溝通能力是連接客戶與公司的橋梁。外包型創(chuàng)業(yè)公司需要與客戶建立良好的關(guān)系，理解客戶的期望和需求，以便提供定制化的解決方案。

需求梳理能力

準確梳理和把握客戶需求是項目成功的關(guān)鍵。外包型創(chuàng)業(yè)公司需要具備深入挖掘客戶需求的能力，為客戶提供精準的服務(wù)方案。

設(shè)計轉(zhuǎn)化能力

將客戶需求轉(zhuǎn)化為實際的產(chǎn)品或服務(wù)是外包型創(chuàng)業(yè)公司的價值所在。具備強大的設(shè)計轉(zhuǎn)化能力，可以讓公司在激烈的市場競爭中脫穎而出。

通過對上述能力的分析，我們可以發(fā)現(xiàn)外包型創(chuàng)業(yè)和產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)都需要重視團隊的力量。相對于產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)，外包型創(chuàng)業(yè)團隊的構(gòu)成更為精簡，因此創(chuàng)業(yè)成本相對較低，風險也相對較小。

推廣策略及目標用戶

外包型創(chuàng)業(yè)的目標用戶主要是創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)。他們更傾向于通過信譽良好的途徑尋找合適的外包公司，如朋友推薦和專業(yè)平臺等。外包型創(chuàng)業(yè)者需要積極建立人脈，并利用專業(yè)平臺進行推廣，提高品牌度。

關(guān)于盈利模式，人們通常認為外包型創(chuàng)業(yè)主要依賴外接項目開發(fā)，屬于典型的制造行業(yè)模式。但實際上，除了項目開發(fā)，外包型創(chuàng)業(yè)公司還有許多其他盈利模式。匯新云作為外包行業(yè)的從業(yè)者，在承接項目開發(fā)的自主研發(fā)了微商代理系統(tǒng)，通過出售系統(tǒng)實現(xiàn)盈利。我們還與優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)建立深度合作，以技術(shù)入股或投資的形式獲得長尾效益。

開發(fā)APP能否創(chuàng)業(yè)？

這是一個備受關(guān)注的創(chuàng)業(yè)者話題。在某個行業(yè)中，有創(chuàng)業(yè)者通過開發(fā)APP取得了巨大的成功。他們分享的經(jīng)驗中提到了幾點關(guān)鍵教訓：

原型測試的重要性

原型測試是創(chuàng)業(yè)過程中的關(guān)鍵步驟。在投入大量資源之前，進行最小成本的原型測試是至關(guān)重要的。通過驗證產(chǎn)品的可行性和市場需求，可以大幅度提高新產(chǎn)品的存活率。匯新云認為，原型測試是提高產(chǎn)品生存率最可靠的手段。

目標設(shè)定的策略

高階產(chǎn)品經(jīng)理都知道，不同的目標設(shè)定需要采用不同的產(chǎn)品策略。設(shè)定十倍目標雖然充滿挑戰(zhàn)，但也能激發(fā)團隊的潛力。過于追求高遠的目標也可能導致資源分散和戰(zhàn)略失誤。創(chuàng)業(yè)者需要謹慎設(shè)定目標，并確保團隊具備實現(xiàn)這些目標的能力和資源。探索創(chuàng)業(yè)團隊的黃金法則與APP軟件開發(fā)之路

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天使輪融資與團隊優(yōu)勢

章節(jié)一：創(chuàng)業(yè)團隊的黃金法則

滿足四大要素的創(chuàng)業(yè)團隊

擁有天使輪融資的創(chuàng)業(yè)團隊是啟動創(chuàng)業(yè)的重要一環(huán)。這些團隊往往具備四大要素：完整的研發(fā)團隊、堅實的核心團隊關(guān)系，以及初次創(chuàng)業(yè)的穩(wěn)健心態(tài)。天使輪資金主要關(guān)注團隊和賽道，而非宏大的故事背景。核心團隊的完整性能確保研發(fā)運營的無縫銜接，而老交情則增強了團隊的凝聚力，使得成員不會輕易放棄。初次創(chuàng)業(yè)的團隊往往心態(tài)更為穩(wěn)健，不會過于急功近利。

領(lǐng)域與模型的增長潛力

在創(chuàng)業(yè)的道路上，選擇正確的領(lǐng)域和模型至關(guān)重要。一個成功的創(chuàng)業(yè)項目需要有十倍增長的可能性。如果所在的領(lǐng)域或所選擇的模型沒有這樣的增長潛力，那么創(chuàng)業(yè)的成功之路將充滿挑戰(zhàn)。在選擇創(chuàng)業(yè)方向時，務(wù)必深入分析、謹慎決策。

產(chǎn)品戰(zhàn)略與策略制定

戰(zhàn)略選擇：從過去走向未來

新產(chǎn)品的戰(zhàn)略選擇關(guān)乎市場的選擇和產(chǎn)品模型的構(gòu)建。很多創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品都是從創(chuàng)者的生活、工作或愛好中尋找到市場機遇的。換言之，你的過去可能決定你的未來。在制定產(chǎn)品戰(zhàn)略時，應(yīng)深入挖掘自己的經(jīng)驗和興趣，尋找市場的切入點。

策略制定：掌握信息，整合分析

產(chǎn)品策略和運營策略的制定是一個系統(tǒng)性的過程。首先需要對現(xiàn)狀進行充分的總結(jié)；接著廣泛收集需求與畫像，研究競品和市場動向；在掌握了充足的內(nèi)部和外部信息后，整理出脈絡(luò)條理，分清輕重緩急，進而提出關(guān)鍵策略和方案。策略的制定并非憑空想象，而是源于大量的信息整合分析。

手機軟件與APP開發(fā)

手機軟件及其生態(tài)系統(tǒng)

隨著智能手機的普及，手機軟件（APP）在人們的日常生活中扮演著越來越重要的角色。APP作為手機生態(tài)系統(tǒng)的一部分，通過完善手機功能、提供個性化體驗，滿足了用戶的各種需求。不同的手機系統(tǒng)如iOS、Android等都有其獨特的開發(fā)環(huán)境和要求。

APP開發(fā)：需求、設(shè)計與實現(xiàn)

APP的開發(fā)涉及需求分析、設(shè)計、編碼等多個階段。開發(fā)的難易程度及價位取決于APP的需求和質(zhì)量。對于想要開發(fā)APP的創(chuàng)業(yè)者來說，了解開發(fā)流程、選擇合適的開發(fā)團隊至關(guān)重要。也需要對APP市場有深入的了解，以便開發(fā)出符合市場需求的產(chǎn)品。

創(chuàng)業(yè)團隊的成功離不開穩(wěn)健的團隊關(guān)系、正確的領(lǐng)域選擇、明智的戰(zhàn)略決策以及高效的APP開發(fā)。在這個數(shù)字化時代，掌握這些法則，將有助于你在創(chuàng)業(yè)的道路上走得更遠。APP開發(fā)款式與成本詳解

一、APP開發(fā)款式分類及其價格分析

現(xiàn)今的APP開發(fā)領(lǐng)域，主要存在兩種款式：固定款和定制款。兩者的價格體系截然不同。

固定款：此類型APP直接采用已有的模板，報價固定，功能也固定。優(yōu)點在于開發(fā)周期短，大約2~3日即可完工，費用相對較低，在幾千到幾萬范圍內(nèi)。其缺點在于客戶無法獲得源代碼，不能根據(jù)企業(yè)需求進行個性化定制。對于未來可能的功能升級或系統(tǒng)維護，固定款APP往往無法實現(xiàn)，可能需要重新開發(fā)新的軟件。

定制款：這類APP的功能全部重新開發(fā)，需要美工、策劃、APP開發(fā)（前臺/客戶端/手機端）以及后臺程序員等多工種協(xié)同完成。大型、功能復雜的APP甚至需要數(shù)十人的團隊。由于功能及設(shè)計均為定制，價格相對較高。開發(fā)時間與開發(fā)價格是成正比的，可能需要幾個月甚至更長的時間，而費用可能在幾萬甚至十幾萬。

要確定手機APP的開發(fā)費用，企業(yè)主必須明確APP的詳細需求和功能，以便開發(fā)公司能給出合理的報價。

二、手機APP平臺對成本的影響

目前市場上的手機APP制作平臺以安卓系統(tǒng)（Android）和蘋果系統(tǒng)（IOS）為主。制作蘋果系統(tǒng)的手機APP軟件費用通常比安卓平臺更高。這是因為蘋果公司的平臺封閉性和手機APP開發(fā)語言O(shè)bjective-C的難度，增加了開發(fā)者的工作量和難度。

三、APP制作成本包含的人員工資

開發(fā)一款APP通常需要產(chǎn)品經(jīng)理、客戶端工程師、后端工程師和UI設(shè)計師的協(xié)同工作。這些人員的工資是APP制作成本的重要組成部分。這些工作人員的月薪總和可能超過4、5萬元。

四、APP開發(fā)公司所在地與成本關(guān)系

值得注意的是，同樣實力的APP開發(fā)公司，在不同城市也會導致APP開發(fā)成本有所不同。

五、總結(jié)

手機APP的開發(fā)成本受多種因素影響，包括款式、平臺、人員工資以及公司所在地等。企業(yè)在考慮開發(fā)APP時，應(yīng)充分考慮這些因素，并結(jié)合自身需求和預算做出合理選擇。與專業(yè)的APP開發(fā)公司進行充分溝通，確保獲得最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和最具性價比的方案。