蘋果App上線審核：為什么如此困難，以及如何應(yīng)對？

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一、App Store應(yīng)用審核規(guī)則深度解析

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應(yīng)用提交審核周期概覽

想必每位開發(fā)者都知道，將應(yīng)用提交至App Store的審核周期大約為7至14天。特別是首次提交的應(yīng)用（業(yè)內(nèi)稱為“首發(fā)”），審核時間相對較長，有時甚至可能長達(dá)一個月。這對于開發(fā)者來說，無疑是一個極大的挑戰(zhàn)。對于已經(jīng)經(jīng)歷過審核過程的應(yīng)用版本（稱為“更新”），其審核時間通常在3至10天。開發(fā)者在提交版本時，應(yīng)預(yù)留出足夠的審核時間，大約15至25天會是比較穩(wěn)妥的做法。

審核失敗的常見問題及原因

許多iOS開發(fā)團(tuán)隊在App上架過程中會遇到反復(fù)審核失敗的問題。每一次的重新申請都需要花費(fèi)一周甚至更久的時間，導(dǎo)致一個版本成功上架可能需要數(shù)月甚至小半年。這不僅嚴(yán)重影響了產(chǎn)品的市場推廣計劃，還可能會損害用戶體驗(yàn)。以下是一些常見的審核失敗原因及經(jīng)驗(yàn)匯總：

1. 程序崩潰或存在重大BUG：在提交審核前，開發(fā)者必須確保應(yīng)用經(jīng)過充分的測試，不存在頻繁的崩潰或閃退問題。在蘋果看來，用戶體驗(yàn)始終是首要的。

2. 誘導(dǎo)用戶評論：應(yīng)用中若出現(xiàn)“給個好評”、“五星好評”、“好評獎勵”等引導(dǎo)性評論提示，往往會導(dǎo)致審核失敗。

3. 定位功能的使用：若應(yīng)用需要使用定位功能，必須明確告知用戶該功能的目的，并允許用戶拒絕。

4. UI和描述問題：開發(fā)者應(yīng)避免在UI中使用與蘋果相似的logo，同時在應(yīng)用描述中避免使用“蘋果官方”、“AppStore”等與蘋果相關(guān)的關(guān)鍵詞。蘋果的版權(quán)意識非常強(qiáng)烈，這一點(diǎn)開發(fā)者必須牢記。

5. 用戶產(chǎn)生內(nèi)容的相關(guān)問題：對于用戶生成的內(nèi)容，應(yīng)用需要設(shè)置舉報功能，并注意年齡限制等級是否合適。音視頻類應(yīng)用還需要提供版權(quán)說明。

二、如何利用App Store現(xiàn)有規(guī)則應(yīng)對審核難題

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在蘋果商店這個特定的環(huán)境中，了解并利用其規(guī)則是至關(guān)重要的。對于存在重大BUG的產(chǎn)品，蘋果為開發(fā)者提供了一個特別的通道——加急審核。

加急審核的效果與操作

加急審核是蘋果為開發(fā)者提供的一種快速審核通道。當(dāng)開發(fā)者為自己的應(yīng)用申請加急審核成功后，應(yīng)用通常會很快進(jìn)入審核流程。一旦加急審核的郵件提交成功，該應(yīng)用通常會在24小時內(nèi)得到審核結(jié)果。即使應(yīng)用在加急審核過程中被拒絕，再次提交時依然會保持加急審核狀態(tài)，直至這個版本通過審核為止。

申請加急審核的操作步驟如下：

1. 登錄蘋果開發(fā)者后臺。

2. 點(diǎn)擊首頁下方的“Contact Us”（聯(lián)系我們）。

3. 在彈出的對話框中，依次選擇“App Review”>“App Store Review”>“Request Expedited Review”，然后點(diǎn)擊“Request an Expedited App Review”，即可成功進(jìn)入加急審核頁面。加急審核的現(xiàn)狀與產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展

一、加急審核的歷史與現(xiàn)狀

加急審核由來已久，但形成產(chǎn)業(yè)鏈的時間尚不足一年。在這一時期，中國人的智慧在這一領(lǐng)域展現(xiàn)得淋漓盡致。業(yè)務(wù)不僅覆蓋了整個中國大陸地區(qū)的蘋果應(yīng)用商店，還成功滲透至海外市場。隨著全民對快速審核的需求增加，加急審核通道逐漸被濫用。蘋果注意到了部分開發(fā)者頻繁利用這一通道以規(guī)避正常審核等待時間的現(xiàn)象，于是在七月中旬對規(guī)則進(jìn)行了更為嚴(yán)格的調(diào)整，包括限制開發(fā)者賬號的加速次數(shù)、APP加速的頻率以及使用的IP等。作為一名ASO研究分析人員，我呼吁開發(fā)者們在使用這些規(guī)則時，要把握一個合理的“度”，不應(yīng)挑戰(zhàn)應(yīng)用商店的權(quán)威和規(guī)則。

二、應(yīng)用上架蘋果商店與安卓商店的費(fèi)用分析

想要將應(yīng)用上架至蘋果的App Store，首先需要注冊開發(fā)者賬號，個人開發(fā)者需要支付的年費(fèi)大約為人民幣200多元。雖然注冊過程相對簡單，但在應(yīng)用發(fā)布上可能會遇到一些限制。相比之下，企業(yè)開發(fā)者發(fā)布的限制較少，但需要支付更高的年費(fèi)，約為人民幣600多元。企業(yè)開發(fā)者身份的申請過程更為復(fù)雜，但能享受更多權(quán)益。而在安卓平臺，應(yīng)用上架的流程相對簡單，無需支付額外的年費(fèi)。只需在Google Play開發(fā)者平臺上完成注冊，提交應(yīng)用審核即可。無論是蘋果還是安卓平臺，應(yīng)用上架前都需要經(jīng)過嚴(yán)格的審核，確保應(yīng)用的內(nèi)容和功能符合平臺規(guī)定。

三、開發(fā)一個APP的成本究竟多少？

作為一名移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，經(jīng)常會被外行的朋友問及開發(fā)一個APP需要多少錢。曾經(jīng)天真地以為APP模板購買就能解決問題，但現(xiàn)實(shí)卻是錢打了水漂。后來明白，一個成功的APP需要更多投入。從UI到后臺、前端、安卓、蘋果等程序員的配備，組成了一個最基本的APP開發(fā)團(tuán)隊。對于創(chuàng)業(yè)者而言，產(chǎn)品必須自己開發(fā)才能真正把握其命運(yùn)。

第一章：人才招募的挑戰(zhàn)與經(jīng)驗(yàn)

在北上廣深等一線城市，資金充裕的情況下人才招募相對容易，只需從豐富的簡歷中挑選即可。但在常州這樣的二三線城市，招募一名WEB前端人才卻經(jīng)歷了長達(dá)7個月的漫長過程。盡管我們同時在多個招聘平臺及朋友圈廣泛尋找，從第一人入職到團(tuán)隊勉強(qiáng)能開工，共耗時長達(dá)5個月。這期間，我們深刻體會到招聘的艱辛。值得一提的是，我們找到了一條有效路徑：高薪招聘一個志同道合的技術(shù)總監(jiān)，他能在開發(fā)過程中指引方向，幫助我們避免走彎路。在招聘過程中，我們預(yù)計需要支付招聘平臺會員費(fèi)、新員工試用期工資等費(fèi)用。盡管如此，我們依然高度重視人才的選拔和培養(yǎng)，至少需要招聘有經(jīng)驗(yàn)的一年以上的開發(fā)人員以確保開發(fā)質(zhì)量。

第二章：辦公場地的選擇與挑戰(zhàn)

隨著團(tuán)隊的擴(kuò)大，我們需要選擇合適的辦公場所。對于8人團(tuán)隊而言，中低端的辦公場所是理想的選擇。在常州，這類場所的租金約為每平方米每月70元。創(chuàng)業(yè)孵化器是一個不錯的選擇，因?yàn)樗鼈兺ǔＬ峁┹^為便宜的租金甚至免費(fèi)支持創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。選擇孵化器時，我們需要考慮股權(quán)置換等條件。綜合考慮各種因素后，我們發(fā)現(xiàn)每月的支出包括租金、水電費(fèi)和物業(yè)費(fèi)等預(yù)計在萬左右。在場地問題上，我們需要仔細(xì)權(quán)衡各種因素以做出最佳決策。

第三章：設(shè)備購置與投入

在設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施方面，我們需要購置辦公桌椅、電腦等必需品。普通人體工程學(xué)椅子的價格大約在150元左右，如果我們選擇普通椅子代替，加上桌子的成本，每張桌椅的成本預(yù)計在200元左右。我們還需要為設(shè)計師和程序員購置電腦，每臺電腦預(yù)計花費(fèi)4000元。為了開發(fā)移動APP，我們還需要購買樣機(jī)，包括安卓系統(tǒng)和蘋果系統(tǒng)的手機(jī)。綜合考慮各項開支后，我們預(yù)計初期的設(shè)備投入將是一個相對較大的支出。

第四章：產(chǎn)品準(zhǔn)備與工具配置

在開始APP開發(fā)之前，我們需要做好充分的準(zhǔn)備。這一階段包括明確產(chǎn)品的定位、需求以及制定產(chǎn)品名稱等。產(chǎn)品經(jīng)理需要與老板緊密溝通以理清需求并找到產(chǎn)品定位。在這個過程中，我們需要花費(fèi)一定的時間來進(jìn)行分析和討論。架構(gòu)師也需要開始構(gòu)思產(chǎn)品的技術(shù)架構(gòu)。在產(chǎn)品定位和需求確定之后，我們可以開始購置服務(wù)器、注冊域名等基礎(chǔ)工作。這個階段涉及到一系列復(fù)雜的任務(wù)和挑戰(zhàn)，包括需求調(diào)研、競品分析、商標(biāo)注冊等。我們需要確保在這個過程中不出現(xiàn)任何差錯以確保項目的順利進(jìn)行。

第五章：產(chǎn)品版本策劃與架構(gòu)設(shè)計實(shí)踐

在完成前期的準(zhǔn)備工作之后，我們將進(jìn)入產(chǎn)品版本策劃和架構(gòu)設(shè)計的實(shí)踐階段。在這個階段中我們將按照需求的優(yōu)先級規(guī)劃產(chǎn)品版本并進(jìn)行架構(gòu)設(shè)計構(gòu)想。我們的架構(gòu)師將根據(jù)產(chǎn)品的發(fā)展方向進(jìn)行開發(fā)環(huán)境的部署和基礎(chǔ)代碼的編寫。這個過程需要我們充分理解產(chǎn)品的需求和目標(biāo)并做出相應(yīng)的規(guī)劃和設(shè)計決策以確保項目的成功實(shí)施和產(chǎn)品的最終成功上市。同時我們也需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新技術(shù)和新方法以提高我們的開發(fā)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

以上內(nèi)容生動且深入闡述了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊從零開始建立的過程中所面臨的挑戰(zhàn)和經(jīng)驗(yàn)同時也保持了原文的風(fēng)格特點(diǎn)。移動APP開發(fā)：從規(guī)劃到上線的全方位解析

一、版本控制與產(chǎn)品策略的重要性

在移動APP開發(fā)中，采用原生方式為主、webview方式為輔的策略是確保用戶體驗(yàn)的關(guān)鍵。其中，版本管理尤為重要。對于iOS平臺，APP上架到App Store需要經(jīng)過冗長的審核周期，因此需提前規(guī)劃好后續(xù)中小版本的功能，避免在這個環(huán)節(jié)自亂陣腳。頻繁的版本更新也會讓用戶感到困擾，所以需要在確保產(chǎn)品功能升級的也要考慮用戶的體驗(yàn)感受。

二、新產(chǎn)品從無到有的準(zhǔn)備階段

當(dāng)產(chǎn)品思路逐漸清晰后，產(chǎn)品經(jīng)理需要開始規(guī)劃產(chǎn)品V1.0的藍(lán)圖。這包括構(gòu)建產(chǎn)品官網(wǎng)，展示產(chǎn)品的定位、特性和團(tuán)隊風(fēng)貌。制定用戶協(xié)議，與律師或法務(wù)團(tuán)隊緊密溝通調(diào)整協(xié)議內(nèi)容。確定種子用戶群體，組織并管理他們，以獲取產(chǎn)品驗(yàn)證、問題發(fā)現(xiàn)和體驗(yàn)提升的關(guān)鍵反饋。還需要進(jìn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)上報規(guī)劃，明確產(chǎn)品發(fā)布后需要收集哪些數(shù)據(jù)以優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計方向。UI設(shè)計與交互標(biāo)準(zhǔn)的制定也是不可或缺的一環(huán)，要保證用戶界面的驚艷效果以及交互的一致性。后臺管理系統(tǒng)的建設(shè)也是重中之重，無論是數(shù)據(jù)查看還是內(nèi)容管理，都需要一個高效的后臺系統(tǒng)作為支撐。APP作為產(chǎn)品的核心，需要密切跟蹤其開發(fā)進(jìn)度。

三、內(nèi)部測試與打磨階段

在內(nèi)部測試階段，產(chǎn)品設(shè)計團(tuán)隊需要與研發(fā)、設(shè)計以及種子用戶緊密合作。通過內(nèi)部測試找出可能存在的問題并進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，確保APP的穩(wěn)定性和用戶體驗(yàn)。還需要關(guān)注后臺管理系統(tǒng)的建設(shè)情況，確保其功能完善、操作便捷。在這一階段，與各方保持密切溝通至關(guān)重要，以確保產(chǎn)品的順利推進(jìn)。

四、APP開發(fā)上線前的準(zhǔn)備

經(jīng)過數(shù)月的努力，APP的第一版雛形已經(jīng)形成。在準(zhǔn)備上線前，團(tuán)隊需要對APP進(jìn)行全面的測試和優(yōu)化，確保其在不同設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的穩(wěn)定性和性能表現(xiàn)。還需要制定詳細(xì)的市場推廣策略，提高產(chǎn)品的知名度和用戶黏性。與各大應(yīng)用商店的對接工作也是必不可少的，以確保APP順利上架并觸達(dá)更多潛在用戶。

五、結(jié)語：持續(xù)改進(jìn)與迭代的重要性

在APP上線后，團(tuán)隊需要密切關(guān)注用戶反饋和數(shù)據(jù)表現(xiàn)，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品功能和用戶體驗(yàn)。每個版本的迭代都是對產(chǎn)品的不斷完善和提升，只有持續(xù)改進(jìn)才能確保產(chǎn)品在激烈的市場競爭中立于不敗之地。通過不斷地收集用戶需求、分析數(shù)據(jù)、優(yōu)化設(shè)計和交互等方式，團(tuán)隊可以不斷提升產(chǎn)品的質(zhì)量和競爭力，為用戶提供更好的體驗(yàn)和服務(wù)。

從規(guī)劃到上線，移動APP開發(fā)是一個復(fù)雜而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪^程。只有在充分了解用戶需求和市場環(huán)境的基礎(chǔ)上，結(jié)合有效的開發(fā)策略和團(tuán)隊協(xié)作，才能打造出優(yōu)秀的移動應(yīng)用產(chǎn)品。