App創(chuàng)業(yè)策劃書撰寫指南
一、引言
創(chuàng)業(yè)策劃書猶如一張通往成功的地圖。對(duì)于APP創(chuàng)業(yè)來說，撰寫一份詳盡且富有策略的策劃書至關(guān)重要。接下來，我們將深入探討如何撰寫一份優(yōu)秀的APP創(chuàng)業(yè)策劃書。二、資金來源
三、成本預(yù)算
(一) 初始階段成本：包括房屋租金、注冊(cè)費(fèi)用、人員工資及基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)用。 (二) 運(yùn)營(yíng)階段成本：涉及人員工資、廣告宣傳費(fèi)、場(chǎng)地租賃費(fèi)、水電燃料費(fèi)及其他日常開支。四、財(cái)務(wù)前景預(yù)期
隨著公司步入正軌，我們將擴(kuò)大籌資渠道以支持公司擴(kuò)張。一方面，增加服務(wù)多樣性，滿足消費(fèi)者需求；另一方面，加大廣告投入，拓展市場(chǎng)份額。預(yù)計(jì)軟件開發(fā)業(yè)務(wù)將占公司整體業(yè)務(wù)的較大比重。五、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)策略
技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
在APP開發(fā)過程中，技術(shù)選擇至關(guān)重要。我們應(yīng)選用成熟且適合項(xiàng)目需求的技術(shù)。重大技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)包括軟件體系問題和新技術(shù)的使用風(fēng)險(xiǎn)。為降低風(fēng)險(xiǎn)，我們應(yīng)做好技術(shù)評(píng)審，確保技術(shù)可行性，并對(duì)新技術(shù)持謹(jǐn)慎態(tài)度，逐步嘗試。管理風(fēng)險(xiǎn)
六、結(jié)語(yǔ)
APP創(chuàng)業(yè)策劃書的撰寫是一個(gè)綜合考量資源、市場(chǎng)、技術(shù)、管理等多方面因素的過程。通過深入分析資金來源、成本預(yù)算、財(cái)務(wù)前景及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，我們能為APP創(chuàng)業(yè)繪制一張清晰的路線圖。讓我們把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，共同開創(chuàng)美好的創(chuàng)業(yè)未來。一、精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
在創(chuàng)業(yè)初期，我們的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)，壓縮流程。這意味著我們需要選擇合作或外包的方式來轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。將生產(chǎn)、渠道建設(shè)等非核心業(yè)務(wù)外包，集中資源和精力在核心業(yè)務(wù)上。這樣不僅能降低管理復(fù)雜性和不確定性，還能將損失或與損失相關(guān)的后果轉(zhuǎn)嫁給其他單位或個(gè)人承擔(dān)。利用保險(xiǎn)企業(yè)對(duì)企業(yè)人員及財(cái)產(chǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移，確保企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。
二、直面財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
公司初創(chuàng)時(shí)期，資金緊張是常態(tài)。面對(duì)資金周轉(zhuǎn)不靈的困境，我們不僅要積極開展業(yè)務(wù)、提高資金周轉(zhuǎn)率，還要精打細(xì)算、節(jié)約成本。做好財(cái)務(wù)計(jì)劃，減少壞賬、呆賬，提升服務(wù)質(zhì)量與市場(chǎng)推廣，爭(zhēng)取利潤(rùn)最大化。只有這樣，我們才能穩(wěn)健地度過創(chuàng)業(yè)初期的風(fēng)險(xiǎn)階段。
三、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
作為新興企業(yè)，市場(chǎng)開拓與教育應(yīng)對(duì)是我們面臨的一大挑戰(zhàn)。市場(chǎng)上存在的盜版APP給用戶造成損失，導(dǎo)致用戶誤解，是我們必須面對(duì)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。為此，我們要請(qǐng)專業(yè)市場(chǎng)開拓人員進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)工作，取得客戶的信任。樹立超前意識(shí)，積極研發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，建立技術(shù)壁壘，提高競(jìng)爭(zhēng)力。
四、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策
隨著業(yè)務(wù)的開展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不可避免。對(duì)此，我們要提高服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)展產(chǎn)品開發(fā)，做好宣傳與客戶回饋。營(yíng)銷專員要根據(jù)市場(chǎng)情況積極開展?fàn)I銷活動(dòng)，制定策略。通過強(qiáng)有力的營(yíng)銷組合和客戶服務(wù)，建立品牌形象。實(shí)行多層次的價(jià)格策略，保障質(zhì)量，避免損害消費(fèi)者和投資者的利益。
五、用戶風(fēng)險(xiǎn)與管理
在APP市場(chǎng)中，盜版軟件的存在給用戶帶來風(fēng)險(xiǎn)，也可能影響我們對(duì)正版APP的聲譽(yù)。為應(yīng)對(duì)這一風(fēng)險(xiǎn)，我們可以通過技術(shù)手段向用戶提供核實(shí)正版APP的途徑。在網(wǎng)站用戶協(xié)議、APP用戶協(xié)議中明確責(zé)任，提供正版APP的下載鏈接，并提示用戶通過官方渠道下載APP?？梢栽贏PP中加入程序，首次啟動(dòng)時(shí)提示用戶核實(shí)是否為正版APP，確保用戶的使用安全與體驗(yàn)。
做App創(chuàng)業(yè)的注意事項(xiàng)：
作者：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)李建華
一、創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備與App發(fā)展階段
你關(guān)于App創(chuàng)業(yè)的問題，我深表理解。創(chuàng)業(yè)之路充滿挑戰(zhàn)，而App開發(fā)是其中的重要一環(huán)。你詢問的問題涵蓋了從App開發(fā)到融資、盈利模式及宣傳的全方位內(nèi)容。
二、App開發(fā)階段與融資時(shí)機(jī)
關(guān)于App要完成到什么階段可以申請(qǐng)融資，最完美的時(shí)機(jī)是當(dāng)App已經(jīng)上線，并積累了一定規(guī)模的用戶群體。你和投資人溝通時(shí)會(huì)有更多底氣。但創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)資金有限，融資過程可能需要較長(zhǎng)時(shí)間，因此許多團(tuán)隊(duì)會(huì)在預(yù)算快花完的前半年開始融資。若你有足夠資金投入，可以先專注于產(chǎn)品制作，待產(chǎn)品成型后再考慮融資。融資過程中，人脈起到關(guān)鍵作用。你可以通過親戚、朋友等渠道獲取天使投資，或者通過投資平臺(tái)結(jié)識(shí)投資人。
三、App盈利模式解析
App的盈利模式多種多樣。第一種是廣告模式，通過在App中嵌入廣告獲得收入。第二種是增值業(yè)務(wù)，針對(duì)用戶提供更深入的服務(wù)并收費(fèi)。第三種是電商模式，在App中幫助商家銷售商品并與其進(jìn)行分成。第四種是收取商家平臺(tái)費(fèi)，適用于平臺(tái)型App。還可以通過銷售收費(fèi)，如蘋果商店中的付費(fèi)App。只要你有足夠的用戶基礎(chǔ)，盈利自然不是問題。
四、App宣傳策略
App的宣傳方式可分為線上渠道、線下渠道和線上宣傳三種。線上渠道包括在各大下載市場(chǎng)、應(yīng)用商店、大平臺(tái)和下載站的覆蓋等。線下推廣則涉及手機(jī)廠商預(yù)裝、水貨刷機(jī)、地推和線下活動(dòng)等方式。線上宣傳則包括PR傳播、營(yíng)銷、CEO和產(chǎn)品等。還可以參考我寫的一篇《一個(gè)新的App如何推廣》的文章，其中有更詳細(xì)的推廣策略。
五、眾籌平臺(tái)的推廣
對(duì)于線上的眾籌平臺(tái)推廣，可以請(qǐng)專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員組建市場(chǎng)部門。每個(gè)產(chǎn)品都想在網(wǎng)絡(luò)上推廣，因此前期投入較大。你也可以考慮請(qǐng)人專門負(fù)責(zé)平臺(tái)的開發(fā)和市場(chǎng)推廣，如牛犢網(wǎng)這樣的服務(wù)，可以更方便地推廣你的眾籌平臺(tái)。
第一章：眾籌推廣概述
眾籌作為一種新興的籌款方式，已經(jīng)引起了廣泛關(guān)注。如何有效地推廣眾籌項(xiàng)目，讓更多人了解和支持，成為眾多眾籌發(fā)起者關(guān)注的焦點(diǎn)。傳統(tǒng)的推廣方式如SEO、SEM、外鏈互換、廣告等依然重要，同時(shí)微信大號(hào)、自媒體等也成為新的推廣渠道。
第二章：眾籌平臺(tái)的推廣策略
在眾籌平臺(tái)的推廣過程中，首先要明確自己的項(xiàng)目特點(diǎn)和目標(biāo)受眾。針對(duì)PC端口、APP或微信等不同平臺(tái)，需要制定不同的推廣策略。利用搜索引擎優(yōu)化（SEO）、社交媒體營(yíng)銷（SEM）等手段提升項(xiàng)目度。結(jié)合市場(chǎng)背景，考慮利用大眾或美團(tuán)等團(tuán)購(gòu)平臺(tái)，通過吃喝玩樂的項(xiàng)目吸引更多潛在支持者。
第三章：眾籌項(xiàng)目的細(xì)節(jié)打磨與推廣實(shí)施
一個(gè)成功的眾籌項(xiàng)目不僅需要好的創(chuàng)意和實(shí)用性，還需要足夠的技術(shù)含量。在推廣過程中，要充分利用圖片、視頻等多種形式展示項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)。降低閱讀難度，用輕松的語(yǔ)言描述項(xiàng)目和產(chǎn)品。請(qǐng)專業(yè)的文案或拍攝團(tuán)隊(duì)幫助自己提升推廣效果也是明智之舉。發(fā)起者還需用盡各種方法吸引關(guān)注，如利用今日頭條、論壇、貼吧等渠道。
第四章：具體眾籌推廣實(shí)例分享
在眾籌推廣過程中，有許多成功的實(shí)例值得借鑒。例如，在眾籌網(wǎng)站上發(fā)布項(xiàng)目后，可以利用百度知道、百度文庫(kù)、搜狗、騰訊QQ等平臺(tái)進(jìn)行推廣。結(jié)合分類站如商丘大家網(wǎng)等，將項(xiàng)目推廣到更多潛在受眾中。這些實(shí)例展示了如何將理論付諸實(shí)踐，成功吸引更多支持者。
第五章：總結(jié)與展望
推廣眾籌項(xiàng)目需要有一個(gè)好的項(xiàng)目作為基礎(chǔ)，并結(jié)合多種手段進(jìn)行推廣。從SEO等傳統(tǒng)手段到微信大號(hào)、自媒體等新興渠道，再到具體的推廣實(shí)施步驟，每一步都至關(guān)重要。隨著眾籌市場(chǎng)的不斷發(fā)展，未來的推廣策略也將更加多樣化和創(chuàng)新。我們需要緊跟時(shí)代步伐，不斷探索新的推廣方式，為眾籌項(xiàng)目的成功助力。
一、眾籌網(wǎng)站的全面推廣與優(yōu)勢(shì)解析
1. 眾籌網(wǎng)站的可靠性與多重功能
該眾籌網(wǎng)站不僅具備籌集資金的基礎(chǔ)功能，更致力于項(xiàng)目的路演推廣與市場(chǎng)驗(yàn)證。眾籌模式使項(xiàng)目全程處于推廣狀態(tài)，通過用戶分享與互動(dòng)產(chǎn)生話題，營(yíng)銷效果倍增。通過投票與預(yù)付費(fèi)機(jī)制，網(wǎng)站能精準(zhǔn)把握項(xiàng)目的市場(chǎng)熱度與真實(shí)需求領(lǐng)域。
二、眾籌的互聯(lián)網(wǎng)推廣策略
2. 互聯(lián)網(wǎng)推廣的普及與重要性
眾籌的互聯(lián)網(wǎng)推廣方式與常規(guī)互聯(lián)網(wǎng)推廣相似。要使你的想法或信息觸達(dá)數(shù)億互聯(lián)網(wǎng)用戶，必須借助有效的營(yíng)銷與推廣手段。起初，可以通過簡(jiǎn)單的廣告發(fā)布或清晰的想法闡述來引起關(guān)注。但關(guān)鍵在于把握公益性，避免將眾籌項(xiàng)目作為盈利手段。內(nèi)容的傳播應(yīng)聚焦于特定平臺(tái)，如微博、豆瓣等社交網(wǎng)站，以聚集人氣。隨著用戶數(shù)量的增長(zhǎng)，思路與渠道都將愈發(fā)豐富，使得眾籌的互聯(lián)網(wǎng)推廣相較于普通產(chǎn)品或品牌推廣更為簡(jiǎn)便。
三、眾籌平臺(tái)的運(yùn)作流程揭秘
3. 以方維眾籌為例的運(yùn)作流程
對(duì)于方維眾籌這樣的平臺(tái)來說，其運(yùn)作流程包括四個(gè)主要步驟：創(chuàng)業(yè)者項(xiàng)目申請(qǐng)、天使投資人保薦、眾籌平臺(tái)信息發(fā)布以及投資人的參與。這四個(gè)步驟完成后，即代表眾籌項(xiàng)目的成功運(yùn)作。
四、創(chuàng)業(yè)貸款的申請(qǐng)與流程
4. 創(chuàng)業(yè)貸款的申請(qǐng)途徑及流程
創(chuàng)業(yè)者可通過銀行助業(yè)貸款渠道申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)貸款。以中國(guó)工商銀行為例，申請(qǐng)人需向貸款行提出申請(qǐng)，經(jīng)過貸款調(diào)查并上報(bào)分行審批。審批通過后，貸款資金將支付至約定的賬戶。申請(qǐng)人需準(zhǔn)備相關(guān)資料，如貸款申請(qǐng)表、身份證明、婚姻狀況證明、營(yíng)業(yè)執(zhí)照及經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所產(chǎn)權(quán)證明等。
五、創(chuàng)業(yè)貸款的門檻與注意事項(xiàng)
5. 創(chuàng)業(yè)貸款的“門檻”及銀行服務(wù)
創(chuàng)業(yè)貸款的申請(qǐng)并非簡(jiǎn)單之事，銀行一般會(huì)要求質(zhì)押、抵押和擔(dān)保等條件。質(zhì)押品如存單、企業(yè)債券等，抵押品則涉及土地、房地產(chǎn)等不動(dòng)產(chǎn)。一些銀行還提供授信輔導(dǎo)管理等服務(wù)，幫助民營(yíng)企業(yè)建立綜合信用體系，提供全方位的金融服務(wù)。盡管個(gè)人創(chuàng)業(yè)貸款受到歡迎，但仍需注意其中存在的問題與風(fēng)險(xiǎn)。
上述內(nèi)容在保持原意的基礎(chǔ)上進(jìn)行了流暢性和吸引力的改進(jìn)，同時(shí)保持了原文的風(fēng)格特點(diǎn)。中小企業(yè)投資經(jīng)營(yíng)客戶的貸款特性與面臨的挑戰(zhàn)
一、業(yè)務(wù)對(duì)象與特性
這類業(yè)務(wù)主要針對(duì)中小民營(yíng)企業(yè)，其主體雖為個(gè)人，但性質(zhì)卻是公司。它們位于公司貸款與個(gè)人消費(fèi)貸款之間，主要為中小企業(yè)投資經(jīng)營(yíng)客戶提供資金支持。這種貸款模式填補(bǔ)了企業(yè)運(yùn)營(yíng)資金和個(gè)人消費(fèi)貸款之間的空白，為中小企業(yè)提供了一個(gè)重要的融資途徑。
二、政策規(guī)定與銀行的考量
2001年，中國(guó)頒發(fā)的330號(hào)文——《關(guān)于嚴(yán)禁發(fā)放無指定用途個(gè)人消費(fèi)貸款的通知》中明確規(guī)定，商業(yè)銀行不得發(fā)放無指定用途的個(gè)人消費(fèi)貸款。這一決策的主要目的是防止銀行資金流入股市，確保資金的有效利用和風(fēng)險(xiǎn)控制。各銀行在面臨這一龐大信貸市場(chǎng)時(shí)，既不愿放棄機(jī)會(huì)，又對(duì)其存在一定的顧忌。
三、創(chuàng)業(yè)貸款的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)
創(chuàng)業(yè)中難以控制的風(fēng)險(xiǎn)是銀行在放貸過程中考慮的重要因素。為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，銀行往往會(huì)設(shè)置較高的貸款門檻，這也使得一些創(chuàng)業(yè)者感嘆“創(chuàng)業(yè)貸款看起來很美，做起來還比較難”。企業(yè)和個(gè)人在申請(qǐng)貸款時(shí)，需要提供更完善的信息和擔(dān)保，以證明其資金用途和還款能力。
四、個(gè)人創(chuàng)業(yè)貸款的發(fā)展現(xiàn)狀
目前的個(gè)人創(chuàng)業(yè)貸款仍然處于發(fā)展的初級(jí)階段，需要進(jìn)一步明確政策引導(dǎo)。在這一階段，需要和金融機(jī)構(gòu)共同努力，為中小企業(yè)提供更有針對(duì)性的管理和服務(wù)。通過建立起針對(duì)中小企業(yè)的專門管理，使企業(yè)的資金狀況、經(jīng)營(yíng)狀況、誠(chéng)信度等信息更加透明，從而為個(gè)人創(chuàng)業(yè)貸款創(chuàng)造更好的環(huán)境。
五、前景與展望
個(gè)人創(chuàng)業(yè)貸款作為支持中小企業(yè)發(fā)展的重要金融工具，其前景是廣闊的。隨著政策的不斷完善和市場(chǎng)的逐步成熟，個(gè)人創(chuàng)業(yè)貸款將會(huì)走得更遠(yuǎn)、更穩(wěn)。創(chuàng)業(yè)者自身也需要不斷提高素質(zhì)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制能力，以更好地利用這一融資工具，推動(dòng)中小企業(yè)的健康發(fā)展。
在未來的發(fā)展中，我們期待、金融機(jī)構(gòu)和中小企業(yè)共同努力，創(chuàng)造一個(gè)更加公平、透明、高效的融資環(huán)境，為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力。
