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深圳動(dòng)漫APP開發(fā)的新技術(shù)與實(shí)踐探索

深圳國(guó)家動(dòng)漫畫產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展

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概覽

深圳動(dòng)漫APP開發(fā)的新技術(shù)與實(shí)踐探索

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深圳國(guó)家動(dòng)漫畫產(chǎn)業(yè)基地自創(chuàng)立以來(lái),便以其獨(dú)特的運(yùn)作模式和強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng),引領(lǐng)著中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。本章將詳細(xì)闡述基地的發(fā)展歷程和取得的顯著成果。

一、初創(chuàng)時(shí)期的成果與影響

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2006年,深圳動(dòng)漫基地的原創(chuàng)動(dòng)漫作品年生產(chǎn)量達(dá)到了8,000分鐘。到了2007年,累計(jì)播出量增長(zhǎng)至10,255分鐘。更有17部原創(chuàng)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫作品獲得廣電總局審批立項(xiàng),正處于生產(chǎn)階段。在這一時(shí)期,已有8部動(dòng)漫作品在全國(guó)各省市電視臺(tái)播出,其中5部作品贏得了國(guó)際及全國(guó)性大獎(jiǎng)。這些成果標(biāo)志著基地在初創(chuàng)階段已經(jīng)取得了顯著的成功。

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二、動(dòng)漫出口與國(guó)際化步伐

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深圳動(dòng)漫基地在2007年實(shí)現(xiàn)了重大突破,共有4部原創(chuàng)動(dòng)畫片成功出口到日本、印尼、土耳其、美國(guó)和越南等國(guó),打破了版權(quán)出口的界限,出口額達(dá)到了103.3萬(wàn)美元。這一舉措不僅為基地帶來(lái)了可觀的收入,也推動(dòng)了基地的國(guó)際化進(jìn)程。

三、集聚效應(yīng)的顯現(xiàn)

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經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,深圳動(dòng)漫基地的集聚效應(yīng)日益顯現(xiàn)。一大批優(yōu)秀的動(dòng)畫、漫畫、游戲、研發(fā)、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)企業(yè)紛紛入駐基地,共同構(gòu)建了動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)的大平臺(tái)。這些企業(yè)通過(guò)良性競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),整體實(shí)力和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)得到了顯著提升。2008年,基地內(nèi)企業(yè)出現(xiàn)了內(nèi)外擴(kuò)張的局面,形成了“逆向加工”的新局面,創(chuàng)造了5億元人民幣的經(jīng)濟(jì)效益。

四、經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)

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隨著集聚效應(yīng)的增強(qiáng),動(dòng)漫基地內(nèi)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)盈利模式發(fā)生了根本性的變化。在政策和資金的大力扶持下,基地企業(yè)徹底扭轉(zhuǎn)了以“傳統(tǒng)三來(lái)一補(bǔ)加工”為主體的盈利模式,誕生了一批有核心競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)漫游戲品牌和企業(yè)。新的經(jīng)濟(jì)盈利模式帶來(lái)了新的經(jīng)營(yíng)思維,促進(jìn)了更廣泛的文化產(chǎn)品營(yíng)銷市場(chǎng)。

五、總部經(jīng)濟(jì)的崛起與未來(lái)展望

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深圳動(dòng)漫基地已經(jīng)形成了以“總部經(jīng)濟(jì)”為核心的新的經(jīng)濟(jì)模式。這一轉(zhuǎn)變標(biāo)志著基地已經(jīng)產(chǎn)生了具有中國(guó)文化產(chǎn)品營(yíng)銷特色的大型壟斷企業(yè)。未來(lái),基地將繼續(xù)深化與國(guó)內(nèi)外行業(yè)的合作,構(gòu)建影視動(dòng)漫游戲研發(fā)、制作、播出、節(jié)目交易、衍生產(chǎn)品開發(fā)和動(dòng)漫人才培訓(xùn)的大產(chǎn)業(yè)平臺(tái),推動(dòng)動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。

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一、國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫游戲作品的生產(chǎn)和播出的科學(xué)引導(dǎo)

2008年,動(dòng)漫基地的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片產(chǎn)量、數(shù)量和播出發(fā)行量達(dá)到了空前的高峰。截至2009年1月,基地共有37部作品正在熱火朝天地制作,其中20部已制作完成,總時(shí)長(zhǎng)22,27分鐘。在2008年,有5部作品獲得了播出發(fā)行許可證,共計(jì)233集,1,538分鐘。兩款游戲也成功上線,創(chuàng)下了基地建立以來(lái)的新紀(jì)錄。這一切得益于科學(xué)的引導(dǎo),通過(guò)充分利用的扶持資金,實(shí)施“三重兩優(yōu)”原則,即重點(diǎn)作品為核心,全面實(shí)行重點(diǎn)打造、重點(diǎn)扶持、優(yōu)先播出、優(yōu)先授權(quán)。

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二、資本運(yùn)作與出口創(chuàng)收的雙重奏

2008年,動(dòng)漫基地的入駐企業(yè)共投入資金29,680萬(wàn)元人民幣,其中一半來(lái)源于資本市場(chǎng),一半來(lái)源于實(shí)體經(jīng)濟(jì)資本。在這一年的努力下,基地的動(dòng)漫衍生產(chǎn)品共出口到7個(gè)國(guó)家,包括日本、韓國(guó)等,其中3部原創(chuàng)動(dòng)畫片的播映權(quán)和衍生產(chǎn)品權(quán)出口額超過(guò)1200萬(wàn)元人民幣。

三、技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新,開啟新的盈利模式

動(dòng)漫基地的手機(jī)動(dòng)漫、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫、游戲動(dòng)漫企業(yè)在科研創(chuàng)新方面取得了顯著成績(jī)。2008年,共有3部手機(jī)動(dòng)漫作品、2部網(wǎng)絡(luò)游戲作品成功研發(fā),還有手機(jī)動(dòng)漫游戲、動(dòng)漫軟件引擎的研發(fā)也取得了良好效果。其中,深圳市派瑞安擎科技有限公司自主研發(fā)的“三維動(dòng)畫電影人物、場(chǎng)景生產(chǎn)軟件”不僅建立了三維制作程序,而且獲得了國(guó)家專利認(rèn)證,為動(dòng)漫游戲企業(yè)提供了高速生產(chǎn)工具,帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)利益。

四、優(yōu)化服務(wù)體系,強(qiáng)化協(xié)調(diào)橋梁功能

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動(dòng)漫基地積極組織企業(yè)參加各項(xiàng)展會(huì)和活動(dòng),成功幫助基地內(nèi)企業(yè)參加國(guó)內(nèi)外共計(jì)14項(xiàng)展會(huì)、賽事。在基地政策指導(dǎo)和專業(yè)協(xié)助下,有18家企業(yè)被評(píng)為深圳市重點(diǎn)文化企業(yè),并獲得相關(guān)優(yōu)惠政策支持。基地完成了公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)第一期建設(shè),為動(dòng)漫制作企業(yè)提供完整的技術(shù)服務(wù)。建立人才培訓(xùn)中心,解決企業(yè)用人需求?;氐暮诵倪\(yùn)作模式是通過(guò)引進(jìn)國(guó)際培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和平臺(tái)、國(guó)內(nèi)原創(chuàng)企業(yè),使中國(guó)動(dòng)漫更具競(jìng)爭(zhēng)力;通過(guò)全國(guó)卡通少兒頻道播出網(wǎng)實(shí)現(xiàn)規(guī)?;N售;通過(guò)引進(jìn)境外代理機(jī)構(gòu)讓中國(guó)動(dòng)畫走向世界。

五、未來(lái)規(guī)劃與展望

未來(lái)三到五年,國(guó)家動(dòng)漫基地將重點(diǎn)打造十部具有國(guó)際影響力的原創(chuàng)動(dòng)畫精品?;刂铝τ谕晟聘黜?xiàng)服務(wù),如人才培訓(xùn)、國(guó)際合作等。深圳國(guó)家動(dòng)漫畫產(chǎn)業(yè)基地已初步形成立足深圳、面向全國(guó)、連接海外的戰(zhàn)略格局。基地將全力打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)漫畫、游戲產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè),并在未來(lái)幾年內(nèi)實(shí)現(xiàn)國(guó)際化技術(shù)平臺(tái)、創(chuàng)意平臺(tái)等五大平臺(tái)的建設(shè)。最終目標(biāo)是將深圳國(guó)家動(dòng)漫畫產(chǎn)業(yè)基地打造為國(guó)內(nèi)一流的動(dòng)漫畫產(chǎn)業(yè)基地,實(shí)現(xiàn)動(dòng)漫深圳、創(chuàng)意中國(guó)、走向世界的發(fā)展愿景。深圳市方塊動(dòng)漫畫文化發(fā)展有限公司的發(fā)展歷程

起步階段:2005年

深圳市方塊動(dòng)漫畫文化發(fā)展有限公司的征程始于2005年。這一年,公司開始投入制作《老夫子》、《古語(yǔ)新說(shuō)》、《小夫子》以及《家燕媽媽》等作品,同時(shí)動(dòng)畫電影《風(fēng)云決》也加入制作計(jì)劃,展現(xiàn)了公司在動(dòng)畫制作領(lǐng)域的多元發(fā)展。

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成果顯著:2006年

公司在2006年取得了顯著的成果?!豆耪Z(yǔ)新說(shuō)》在中央電視臺(tái)首播,受到了廣大觀眾的喜愛(ài)?!都已鄫寢尅泛汀独戏蜃印分谱魍戤?,分別在上海電視臺(tái)亮相。公司制作的《小夫子》也首次在電視上與觀眾見面。這一年,《閃閃的紅星》動(dòng)畫電影也開始投入制作,展示了公司在動(dòng)畫電影領(lǐng)域的持續(xù)拓展。

全球矚目:2007年

在2007年,公司制作的動(dòng)畫電影《閃閃的紅星》完成制作,并于同年10月1日全球首映,引起了廣泛關(guān)注。公司還推出了三維電視系列動(dòng)畫《娜寶寶開心農(nóng)莊》和32集的《小冬子日記》。這些作品進(jìn)一步擴(kuò)大了公司在動(dòng)畫領(lǐng)域的影響力。

行業(yè)標(biāo)桿:2008年

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公司在2008年繼續(xù)擴(kuò)大影響力。這一年,公司制作的動(dòng)畫電影《風(fēng)云決》在年初制作完畢,并于7月18日全球首映。這部電影創(chuàng)下了華語(yǔ)動(dòng)畫電影的票房紀(jì)錄,拷貝量超過(guò)300個(gè),開畫三天票房即達(dá)1千萬(wàn),為公司樹立了行業(yè)標(biāo)桿。

深圳市方塊動(dòng)漫畫文化發(fā)展有限公司經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,不僅推出了多部?jī)?yōu)秀作品,而且在動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域取得了顯著成績(jī),奠定了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。公司以發(fā)展民族動(dòng)漫文化產(chǎn)業(yè)為己任,致力于打造具有中國(guó)特色的動(dòng)畫品牌,并建立了全方位的產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈。

深圳有專門學(xué)習(xí)漫畫或動(dòng)漫的地方嗎?

千萬(wàn)不要被某些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所欺騙!市場(chǎng)上存在一些冒充國(guó)家動(dòng)漫基地或廣電集團(tuán)名義的非法培訓(xùn)機(jī)構(gòu),他們收取高額學(xué)費(fèi)卻提供劣質(zhì)的培訓(xùn)服務(wù)。作為學(xué)員,我親身經(jīng)歷過(guò)這樣的騙局。在選擇動(dòng)漫或漫畫學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)時(shí),一定要先考察好他們的資質(zhì)、硬件和軟件設(shè)施,不要被這些非法培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所蒙騙。擦亮眼睛,謹(jǐn)慎選擇,才能確保自己的權(quán)益不受損害。

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