調研報告提綱格式及小紅書用戶調研報告

一、調研報告提綱格式

調研報告通常遵循一定的結構，其提綱格式一般包含以下三部分：開頭、主體、結語。以下為具體的提綱格式說明：

1.開頭

此部分應簡潔明了地引入調研的主題和背景，闡述調研的原因和現狀，為讀者提供一個清晰的調研背景。

2.主體

主體部分是調研的核心內容，通常包括以下幾個部分：基本情況介紹、經驗體會、問題教訓以及未來打算。需要結合具體材料，詳細闡述并盡量分條呈現。

3.結語

結語部分是對整個調研內容的總結，可以強調調研的意義，提出對未來工作的建議和展望。

二、小紅書用戶調研報告

基于用戶訪談與問卷調查的綜合分析，我們針對小紅書用戶進行了深入的調研，以下是報告的主要內容：

1.確定市場及目標用戶

通過市場調研和數據分析，我們確定了小紅書的目標用戶群體，為后續(xù)的用戶訪談和問卷調查奠定了基礎。

2.聚攏問題：問卷調查與用戶訪談

利用問卷調查得到的定量化數據以及多渠道收集的反饋，我們針對性地進行用戶訪談，深入了解用戶的真實體驗。

3.了解用戶真實體驗：訪談過程詳解

在訪談過程中，我們根據訪談對象的不同，圍繞小紅書產品的迭代方向展開深入交流，根據實際情況進行擴展和深入訪談。

4.分析訪談結果：需求清單與報告形成

根據自身的訪談結果，我們按照需求四要素方法，對訪談結果進行分析和提煉，形成清晰的需求清單和訪談報告。

5.訪談方式與時效性

本次用戶訪談采用現場談與語音電話訪談相結合的方式，確保訪談的普適性、溝通的順暢以及時效性和訪談內容的清晰準確。

6.總結與展望

此次調研讓我們更深入地了解了小紅書用戶的需求和體驗，為產品的迭代升級提供了寶貴的建議。未來，我們將持續(xù)關注用戶需求，不斷優(yōu)化產品功能和服務。

一、用戶基本畫像

本次訪談旨在深入了解我們的用戶群體。我們將探討用戶的基本信息，如性別、年齡、職業(yè)、所在城市以及家庭成員情況等，以便初步描繪出用戶的畫像。我們還將了解用戶對于跨境電商產品的整體認知，以及在何時、何情境下考慮使用此類產品。

二、消費習慣與偏好

接下來，我們將深入挖掘用戶的消費習慣和偏好。我們會詢問用戶多久進行一次網購，網上主要購買哪些商品，以及他們的價位偏好等。這些問題的答案將有助于我們理解用戶的購物行為和需求。

三、產品模塊評價

針對用戶在小紅書平臺上使用的具體模塊，我們將進行評價分析。內容包括用戶是否能快速了解使用方法，使用過程中的體驗如何（如查找效率、操作體驗等），以及使用后是否解決了用戶的問題。若用戶在其他產品上使用過相同模塊，我們也將進行對比分析。

四、使用體驗與評價

在這一部分，我們將詳細了解用戶的使用體驗。包括筆記瀏覽、發(fā)布筆記、商城購物、客服功能、社交體驗（如私信、評論、留言、點贊等），以及個人相關功能（如設置、收藏、購物車、訂單等）的評價。這些問題的答案將有助于我們了解用戶在各個模塊的具體體驗，以及他們對產品的整體滿意度。

五、競品對比與體驗偏好

為了了解用戶在產品選擇上的傾向及其背后的原因，我們將進行競品對比。包括用戶是否使用過其他跨境電商產品，如果有，認為該產品和小紅書相比誰更好用，以及為什么。我們還將了解用戶在小紅書上產生購物沖動后的購買行為，以及明星筆記分享對他們購物沖動的影響。這部分的訪談目的在于通過競品對比，分析出大部分用戶的體驗偏好，以及明星對購物轉化率的影響和小紅書整體的購物轉化率。

通過以上五個章節(jié)的訪談問題，我們將能夠全面理解用戶在使用小紅書產品時的感受、習慣與偏好，從而為我們下一步的產品迭代和運營戰(zhàn)略調整提供有力的依據。用戶視角下的小紅書體驗與反饋

一、小紅書的視覺設計與操作體驗

在訪談中，我們了解到大部分用戶對小紅書的視覺設計給予了高度評價，認為其界面設計簡潔大方，色彩搭配和諧，給人一種時尚與活力的感覺。在操作體驗上，用戶也普遍認為小紅書的操作流程簡單易懂，即使是首次使用也能快速上手。

二、小紅書客服的評價與其他電商App對比

在與其他電商App對比后，大部分用戶對小紅書的客服功能表示滿意。他們認為小紅書客服響應迅速，能夠耐心解答用戶的問題，并且在處理售后問題上表現出較高的效率。

三、小紅書的模塊評價與改進建議

從用戶反饋來看，用戶對小紅書的某些模塊提出了改進意見。例如，有的用戶希望小紅書在內容推薦方面能夠更加精準，反映用戶的真實興趣和需求。也有用戶希望小紅書能夠加強知識產權保護，對盜用他人內容的行為進行嚴厲打擊。

四、用戶發(fā)布欲與小紅書筆記發(fā)布的門檻

在了解用戶的分享欲望后，我們發(fā)現用戶對小紅書發(fā)布筆記的門檻有所關注。部分用戶認為小紅書的發(fā)布流程稍微復雜，希望平臺能夠簡化發(fā)布流程，降低門檻，讓更多的用戶能夠輕松分享自己的心得和體驗。

五、用戶類型與需求差異

通過劃分不同類型的用戶，我們發(fā)現各類用戶的需求存在差異。例如，萌新淺度用戶主要關注操作的簡便性，而核心骨灰級用戶則更關注內容的深度與獨特性。我們需要根據不同類型的用戶，找準切入點，為用戶提供更加貼合其需求的服務。

本次訪談的用戶來源主要是身邊使用過小紅書的朋友、小紅書用戶QQ群、微信群以及小紅書App內隨機選取的用戶。所有被訪用戶均采用定向邀約的方式進行訪談，通過QQ語音、微信語音、電話等多種方式進行交流。在訪談過程中，我們采用二人一組的方式，一人負責采訪，一人負責記錄，以確保得出詳細且無偏向性的訪談報告。

第一章：用戶性別與年齡分布

在2018年3月的用戶訪談中，我們深入了解了小紅書用戶的性別和年齡分布。數據顯示，女性用戶占據了絕大多數，這與小紅書的內容社區(qū)屬性和整體調性密切相關。用戶年齡主要集中在20至29歲區(qū)間，與市場數據保持高度一致，凸顯出這一年齡段是小紅書的核心用戶群體。

第二章：用戶受教育程度分析

從受教育程度來看，參與訪談的用戶均受過高等教育。本科學歷者占比較大，其中女性尤為顯著。這一數據驗證了我們的假設，即小紅書的主要用戶群體是受過高等教育的年輕女性。

第三章：消費能力與收入分布透視

在消費能力和收入分布方面，訪談用戶主要集中在中等消費人群，月收入區(qū)間以1萬至2萬元為主。這一數據與市場調研結果相吻合，表明小紅書的用戶群體擁有一定的消費能力。

第四章：用戶訪談提綱與樣本分析

我們根據競品分析報告設計的訪談提綱，涵蓋了40余題，確保了問題的多樣性和核心功能的覆蓋。通過對不同性別、年齡、地域、收入和受教育程度的用戶進行2對1訪談，我們收集了豐富的反饋，并在用戶屬性層面與市場數據進行了深入比對。

第五章：小紅書產品深入分析

基于用戶訪談數據，我們對小紅書產品進行了全面分析。在功能方面，小紅書特色服務如“商品彈幕”、“七天保價”等展現出獨特優(yōu)勢，但也存在如商品查找、客服體驗等不足。視覺與體驗方面，核心功能界面保持清爽操作，符合年輕化風格。運營與商業(yè)化方面，小紅書正積極探索社區(qū)流量轉化途徑，提升商城購物體驗成為短期迭代重點。通過導購經營的長處來彌補短板，走出一條獨特的商業(yè)化道路。正如小紅書的寄語“標記美好生活”，在競爭激烈的市場中尋找到自己的定位。

以上內容保持了原文的風格特點，進行了流暢性和吸引力的調整，同時控制了字數在800-1000字范圍內。針對小紅書App的用戶體驗反饋分析

一、用戶畫像

我們的目標用戶主要為20-29歲的職場女性和女學生。這一群體關注美麗生活，活躍于小紅書社區(qū)，與平臺有著深厚的互動。

二、推薦內容準確度

從訪談中我們了解到，用戶對推薦內容的準確度評價不一。部分用戶希望小紅書能提供更多個性化的推薦，允許用戶根據自己的興趣偏好進行設置。為此，我們將考慮在推薦算法中加入用戶個性化設置，以提升推薦內容的準確度。

三、購物轉化率與商品品質

小紅書的優(yōu)質筆記內容確實能激發(fā)用戶的購物欲望，但商品品質卻遭到普遍質疑。用戶在小紅書App內的購物轉化率不高，反映出商品品質感的建立是一個長期且需要結合商業(yè)運營持續(xù)優(yōu)化的過程。我們將重視商品品質，提升購物體驗，以增強用戶的購買轉化率。

四、筆記分享體驗

大多數用戶主要是瀏覽筆記，發(fā)布筆記的用戶較少。高質量筆記是小紅書社區(qū)的核心，我們將持續(xù)優(yōu)化筆記發(fā)布流程，鼓勵更多優(yōu)質內容的產生，豐富社區(qū)生態(tài)。

五、用戶對商品的信任度

用戶對小紅書商品的信任度普遍偏低，對第三方商家存在明顯的不信任感。我們將通過自營商品品質感的塑造，以及知名品牌入駐、官方認證店鋪等方式，共同為小紅書第三方商家打造品質感和口碑。

六、價格與售后

用戶普遍關注商品的性價比，而客服的缺失或低效也降低了用戶的購買效率。我們將完善客服系統(tǒng)，提高客服效率，同時關注商品價格體系，優(yōu)化營銷活動，提升整體購物體驗。

七、競品分析與建議

相比其他電商平臺，小紅書在性價比、正品保證、商品種類、營銷活動力度等方面有所不足。但小紅書的社區(qū)優(yōu)勢是其獨特壁壘。接下來，我們將在保持社區(qū)優(yōu)勢的基礎上，優(yōu)化電商模塊，提升購物體驗。具體建議包括增加線上互動、優(yōu)化筆記發(fā)布流程、簡化購物流程、增加商品銷量及評價等。

綜合評估與優(yōu)先級設定

根據用戶反饋和競品分析，我們將結合需求的重要性和緊急性，設定優(yōu)先處理的事項。在電商方面，完善購物流程、保障商品品質和正品性將成為我們的重點；在社區(qū)方面，增加線上互動、優(yōu)化筆記發(fā)布體驗將優(yōu)先實施。具體需求和優(yōu)先級將在結論中詳細展示。一、小紅書產品概述與用戶調研

一、小紅書產品相關——整體概述

我們對小紅書進行了全面的用戶調研，以深入了解用戶對于這款產品的整體感受。

1. 用戶心目中的定位

小紅書在用戶心目中的定位多元且鮮明。80%的用戶認為小紅書是生活指南，為其提供豐富的攻略參考，這正是小紅書的初心與核心賣點。超過半數的用戶將其視為購物軟件，顯示出用戶對電商模塊的重視。也有相當一部分用戶認為小紅書是社交平臺。與同類產品相比，這一比例相對較低，表明在社交體驗方面，小紅書仍有提升空間。還有一小部分用戶提出了其他看法，如分類更加細致的生活指南等。

2. 產品視覺與用戶體驗

小紅書的視覺設計也是用戶關注的焦點。高達48%的用戶對小紅書的視覺設計表示滿意，認為其色彩搭配及布局恰到好處。也有相當一部分用戶覺得視覺設計中規(guī)中矩，無明顯亮點。在視覺優(yōu)化方面，我們需要謹慎行事，避免大刀闊斧的改革可能帶來的負面效果。我們也需關注用戶體驗，確保產品功能的使用流暢、便捷。

二、需求收集與優(yōu)先級排序

為了更深入地了解用戶需求，我們采用了多種方法收集數據，并對需求進行了優(yōu)先級排序。我們根據用戶訪談結果生成了需求清單（詳見附錄2），劃分了功能點并制作了調查問卷（詳見附錄3）。圍繞核心功能，我們設計了23個問題，通過被訪用戶和朋友圈擴散調查的方式收集數據。共收集了100份調查問卷結果，其中12名被訪者提供了寶貴的反饋意見。

三、用戶畫像分析

通過調查問卷的結果，我們得到了用戶的詳細畫像。從性別構成看，女性用戶占91%，男性占9%，與競品分析及用戶訪談結果基本吻合。在年齡分布上，用戶主要集中在18至30歲之間，其中26至30歲的用戶居多。受教育程度方面，本科及以上學歷的占比較高，說明小紅書的用戶群體以受過高等教育的年輕人為主。在可支配收入方面，大多數用戶的可支配收入在8000元至1.5萬元之間或以下，超過這一水平的人群僅占一小部分。通過對比可以看出，我們的調查問卷結果所描繪的人群畫像與市場數據相對吻合。

四、功能需求的優(yōu)先級分析

根據用戶需求及調研結果，我們分析了不同功能的優(yōu)先級。針對BUG問題，我們將其列為最高優(yōu)先級（p0）。重要緊急的功能需求緊隨其后（p1）。對于緊急但不重要的功能需求（p2），我們會盡快進行改進以滿足用戶的即時需求。對于重要但不緊急的功能需求（p3），我們將進行規(guī)劃并長期跟進。對于不重要且不緊急的功能需求（p4），我們將根據資源與用戶需求綜合考慮是否進行開發(fā)。接下來我們會根據這些優(yōu)先級進行功能開發(fā)和完善。

五、未來展望與改進方向

基于用戶調研結果和需求分析我們將對小紅書進行針對性的改進和優(yōu)化以滿足用戶需求提升用戶體驗并擴大市場份額我們將繼續(xù)深耕社區(qū)氛圍加強社交體驗的優(yōu)化同時完善電商模塊提供更多的購物便利性和優(yōu)惠活動此外我們還將注重視覺設計的升級以及產品性能的優(yōu)化讓用戶在使用小紅書的過程中感受到更加流暢和舒適的使用體驗 單選題分析——小紅書功能使用情況與用戶關注點探討

一、用戶功能使用分析

（一）用戶主要使用的功能

小紅書用戶的功能使用偏好明顯，數據顯示高達88％的用戶主要在小紅書上瀏覽筆記。購物功能的使用率相對較低，僅有40％的用戶愿意在小紅書商城進行購物。這其中暴露出的問題包括小紅書的購物引導不足、商品問題以及購物體驗不佳。用戶發(fā)布筆記和參與話題的積極性不高，分別只有46％和37％的用戶愿意進行這些活動，原因主要是分享欲望不高、發(fā)布流程繁瑣以及參與入口不夠明顯等。

（二）其他功能使用情況

在功能使用方面，除了瀏覽筆記和商城購物外，還有一小部分用戶選擇了其他功能選項，這些選項實際分類屬于瀏覽筆記與商城購物的內容。這也反映了用戶對小紅書功能使用的多樣性和復雜性。

二、用戶關注內容分析

（一）關注內容方面

小紅書用戶的關注內容呈現出一定的特點和偏好。美妝和護膚是用戶關注的重點，關注度占比高達83％與80％。雖然這部分內容主要是為用戶提供購物參考，但小紅書本身的購物轉化率較低，無法有效引導用戶至商城購物。美食、旅行、服飾穿搭等內容也受到了用戶的關注，成為第二梯隊。而第三梯隊的關注內容則更加多元化和個性化，取決于用戶的生活情況和興趣愛好。相對地，科技數碼、明星、電影、游戲等內容在小紅書上的關注度較低，這主要源于小紅書社區(qū)的早期定位。

（二）小紅書產品相關——筆記方面

對于小紅書的筆記模塊，用戶對真實性持較為信任的態(tài)度。大部分用戶認為筆記內容是真實用戶的真實分享。這也說明了筆記模塊在小紅書社區(qū)中的重要性和影響力。盡管有49％的用戶從來不發(fā)筆記，但也有相當一部分用戶經常發(fā)布筆記，這顯示了用戶在分享和互動方面的潛力。對于未來的產品迭代，這些數據提供了寶貴的參考依據。

三、結論與展望

一、小紅書用戶與筆記互動

1. 筆記性質感知

通過訪談發(fā)現，部分用戶將小紅書的筆記視作朋友圈般的存在。他們更注重隨時隨地表達生活，而非內容的深度或質量。這一現象體現在第14題的統(tǒng)計數據中，用戶在選擇是否發(fā)布筆記時，更多地將其視為一種生活方式的表達。

2. 筆記評論的和諧氛圍

僅有19％的用戶會對筆記表示反對或吐槽，這反映了小紅書社區(qū)的和諧氛圍以及筆記的高質量和真實性。用戶在評論筆記時，更傾向于積極互動而非質疑。這也從第15題的統(tǒng)計數據中得到了印證，用戶評論筆記的原因主要是真心喜歡、有所感悟等積極因素。

二、小紅書產品相關——商城方面

1. 購物轉化的路徑與特點

商城作為小紅書的主要變現來源，在用戶中占據重要地位。數據顯示，愿意在小紅書購物的用戶占比高達82％。其中，因筆記推薦而轉化的購物占比達到48％。用戶通過“筆記推薦→進入商城→直接購買”的路徑完成購物，這一流程受到廣泛歡迎。也有部分用戶從其他渠道獲取信息后，在小紅書查找攻略并決定購買。

2. 促銷活動的影響與反思

雖然小紅書商城的促銷活動設計豐富，但在用戶反饋中，其吸引力并不高。僅有16％的用戶表示對小紅書的促銷活動感興趣。通過用戶訪談發(fā)現，部分用戶對小紅書的商品信任度不高，即使面對促銷活動的誘惑，也不愿購買。這也暗示了小紅書在商品質量與信任度建設上仍需加強。

3. 客服咨詢的體驗與優(yōu)化

用戶在購物過程中對客服的依賴程度適中。得益于小紅書的筆記內容，大部分用戶的購物疑慮可以通過筆記解答。對于需要咨詢客服的用戶，其體驗至關重要。這部分用戶的滿意度直接影響到小紅書的整體形象與購物體驗。優(yōu)化客服體驗是小紅書未來需要重視的方面之一。

通過對小紅書用戶與筆記互動、商城方面的深入研究分析，我們可以更清晰地了解用戶的需求與痛點，為小紅書的優(yōu)化提供方向和建議。在保持社區(qū)氛圍和諧、筆記質量真實的還需加強商品質量與信任度建設，優(yōu)化購物流程與客服體驗，從而提高用戶的滿意度與忠誠度。第18題：下單前的咨詢習慣——以小紅書為例

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一、引言

在數字化消費時代，我們的購物決策過程往往受到各種因素的影響。以小紅書為例，許多人在下單之前會有一個關鍵的步驟——那就是是否會先咨詢客服。這一行為背后隱藏著用戶對產品的疑惑、對體驗的追求以及對平臺的信任度。

二、小紅書產品相關概述

小紅書作為一個集社交、內容分享與電商于一體的平臺，已經吸引了眾多用戶的目光。用戶在瀏覽商品、閱讀筆記的也會就一些疑問咨詢客服。

三、用戶反饋分析

（一）關于小紅書App

從用戶的反饋中提煉出以下幾點改進建議：

1. 可設置興趣偏好，以推薦更感興趣的內容。這一需求反映了用戶對個性化推薦的高要求。

2. 查看筆記瀏覽歷史也是用戶的普遍需求。

3. 對于經常發(fā)布筆記的深度用戶，他們更關心筆記的推廣問題。

4. 排版和內容多元化對社區(qū)體驗至關重要。

5. 商品品質問題也是用戶普遍關注的重點。

（二）關于社區(qū)

用戶對小紅書首頁的筆記瀏覽有以下建議：

1. 推薦內容應符合用戶興趣，質量要高。

2. 首頁排版需要更加合理。

3. 內容需更加豐富，尤其是男性興趣內容的增加。

4. 用戶還提到了一些其他的問題，如發(fā)布筆記的審核制度、瀏覽記錄、保存圖片等。

（三）關于商城

用戶在小紅書商城購物體驗上的反饋如下：

1. 希望提高商品品質感。

2. 對客服系統(tǒng)表示不滿，如有的商家沒有客服、客服入口難尋等。

3. 其他問題包括不能篩選區(qū)域、用戶評論數不直觀、希望包郵、希望收退款保障等。

四、問題分析

從上述的用戶反饋中，我們可以看出，小紅書在社區(qū)與商城兩個方面存在發(fā)展不均衡的問題。社區(qū)部分強大有力，商城部分則存在短板，導致整體體驗不夠流暢。盡管社區(qū)能夠很好地刺激消費，但商城的不良體驗使得許多消費者流失。

五、解決方案與建議

為了讓小紅書這匹“跛腳馬”跑得更快，平臺需要采取以下措施：

1. 優(yōu)化商城體驗，提高商品品質感。

2. 完善客服系統(tǒng)，解決用戶咨詢難題。

3. 增加商品篩選功能，讓用戶更容易找到所需商品。

4. 加強用戶評論管理，提供直觀的評論展示。

5. 推出更多優(yōu)惠活動，吸引更多消費者。

6. 改進商品介紹，提供更詳細的信息。

通過深入了解用戶在下單前的咨詢習慣，以及對小紅書的多方面分析，我們可以為平臺提供有針對性的建議，以便更好地滿足用戶需求，提高整體的用戶體驗。小紅書用戶深度訪談與問卷調查報告（一）

一、引言

經過深入的市場研究和競品分析，我們發(fā)現小紅書的需求呼聲與市場反饋相一致。本報告將圍繞我們在訪談和問卷調查中所收集的用戶反饋進行詳細的闡述。

二、用戶訪談工作總結

通過精心組織的訪談工作，我們獲得了一系列寶貴的用戶反饋，并從中提煉出一份詳細的需求清單。這份清單按照“社區(qū)體驗”、“商城體驗”和“基本功”三大核心部分進行分類。

三、需求優(yōu)先級分析

在三大核心部分中，我們根據用戶反饋的重要程度和緊急程度，對需求進行了P0至P4的優(yōu)先級排位。其中，P0級別為需要緊急修復的BUG，將直接提交給研發(fā)團隊進行修改。而P1作為最高優(yōu)先級需求，共包括3處功能優(yōu)化和2處新增功能。

四、具體需求清單

以下是部分具體的需求清單：在社區(qū)體驗方面，用戶希望加強社區(qū)互動性，增加用戶間的交流頻率，比如增設社區(qū)論壇、增加用戶互動活動等；商城體驗方面，用戶期望能更便捷地瀏覽和購買商品，例如優(yōu)化商品搜索功能、提高頁面加載速度等；在基本功能方面，用戶期待增加一些實用功能，如個性化推薦、用戶個人主頁優(yōu)化等。這些需求都將在后續(xù)的產品更新中得到重視和改進。

五、問卷調查結果分析

除了深入的訪談工作，我們還進行了廣泛的問卷調查。問卷調查的結果進一步驗證了訪談工作的有效性，為我們提供了更多來自用戶的真實聲音。我們將結合訪談和問卷的結果，進行綜合分析，為小紅書的未來發(fā)展提供有力的數據支持。這些寶貴的數據將有助于我們更好地滿足用戶需求，提升用戶體驗。這也體現了我們始終堅持以市場為導向，以用戶需求為驅動的發(fā)展理念。

總結，這份報告是基于我們對小紅書用戶的深度訪談和問卷調查所得出的結果。我們將以此為契機，持續(xù)改進和優(yōu)化產品功能，提升用戶體驗，滿足用戶需求。這也是我們對小紅書未來的期許和承諾。